Le Supply Chain

Attraverso modelli di simulazione, JPS ha supportato due strutture ospedaliere nell’analisi dei percorsi clinici e nella pianificazione delle attività chirurgiche, valutando l’impatto delle scelte organizzative sull’utilizzo delle risorse, sulla capacità operativa e sull’esperienza del paziente.

Per supportare il proprio ambizioso piano di crescita al 2032, una delle principali multinazionali farmaceutiche si è affidata a JPS. Grazie a un’analisi approfondita delle capacità logistiche, dei costi operativi e delle esigenze di temperatura per lo stoccaggio dei prodotti, l’azienda ha potuto definire una strategia di sviluppo realmente sostenibile e data-driven.

JPS ha supportato un'azienda leader nel settore delle macchine operatrici nel miglioramento del processo S&OP e nell'adozione della piattaforma ComplEtE®, ottimizzando l’allineamento tra domanda, capacità produttiva e fabbisogni di materiali.

JPS ha supportato un'azienda leader del settore alimentare nel miglioramento del processo di Demand Planning, implementando la piattaforma ComplEtE® per ottimizzare le previsioni di domanda e favorire un flusso collaborativo con la rete commerciale.

Per una multinazionale farmaceutica, JPS ha condotto un assessment e redesign dei processi aziendali, primo tassello di un’iniziativa strategica più ampia di trasformazione della Supply Chain.

Una delle più grandi multinazionali del comparto Fashion & Luxury si è rivolta a JPS per supportare la ridefinizione della struttura del proprio network distributivo globale.

Recentemente, un’azienda farmaceutica che si trova a dover fronteggiare un imminente aumento dei volumi di produzione, si è rivolta a JPS per valutare se la capacità attuale del magazzino dei materiali fosse sufficiente a sostenere la crescita attesa.

JPS ha affiancato un suo cliente, nel settore della logistica e del trasporto di autoveicoli, nella realizzazione di uno studio relativo alla razionalizzazione delle movimentazioni di piazzale, tramite strumenti digitali avanzati.

Per un'azienda multinazionale del settore automotive, JPS si è occupata di un intervento di riprogettazione del processo di introduzione del nuovo prodotto, un passo cruciale per garantire l'efficienza e la competitività nel mercato in continua evoluzione.

Per una multinazionale del settore metalmeccanico, JPS si è occupata di affiancare il team di Supply Chain al fine di ridisegnare i processi di S&OP e di pianificazione dei materiali.

Un' importante azienda che si occupa della produzione di componenti per le macchine movimento terra si è rivolta a JPS per riscrivere la documentazione inerente i processi aziendali e creare nuovi standard di lavoro.

Per un’azienda leader globale nella preanalitica, JPS si è occupata di rivedere il processo di Demand Management, sia rispetto alle attività di gestione degli ordini cliente (Order Management) sia per quanto riguarda la pianificazione della domanda (Demand Planning).

Per un’azienda nel settore della logistica e del trasporto di autoveicoli, JPS ha svolto un progetto finalizzato a definire le migliori logiche di stoccaggio in piazzale, attraverso tecniche di simulazione, basate su tecnologia digital twin Anylogic.

Un' importante azienda che si occupa della produzione di articoli medicali si è rivolta a JPS per effettuare uno studio di network design al fine di analizzare il potenziale impatto legato all’introduzione di un distribution center

Per un medio gruppo manifatturiero italiano, con stabilimenti in Italia, Germania, India, Cina, Brasile e Stati Uniti, JPS ha svolto attività di consulenza per la gestione dei sistemi informativi aziendali.

Fattore chiave di successo nelle aziende che operano nel settore dei grandi impianti secondo il modello Enginnering Procurement e Construction è la gestione del progetto per lo sviluppo del prodotto da consegnare al cliente.

Per una Business School italiana, JPS ha svolto attività di docenza nell’ambito dei corsi Tutorial CPIM, rivolti ai professionisti nel settore delle Operations e della Supply Chain.

Per un grande gruppo italiano leader nel settore Media & Communications, JPS ha fornito supporto nella gestione e nell’esecuzione di un progetto di revisione del modello produttivo e sostituzione della tecnologia a supporto.

Per una piccola azienda manifatturiera brasiliana, parte di un gruppo multinazionale italiano, JPS ha svolto un progetto di valutazione della piattaforma ERP esistente e relativo revamping.

Un’importante Azienda nel settore dell’automotive ha scelto JPS come system integrator per la sostituzione del proprio sistema gestionale.